Der Handelsimmobilien Report Nr. 87

Der Handelsimmobilien Report Nr. 87

–        Editorial von Ruth Vierbuchen: Im Editorial zeigt Ruth Vierbuchen auf, wie sich der Investmentmarkt für Handelsimmobilien im „Jahr des Aufschwungs 2010“ vom „Jahr der Krise 2009“ unterscheidet und welche Perspektiven sich daraus für 2011 ergeben. (Seite 1)

–        Investmentmarkt 2010 – Handelsimmobilien unterliegen in einem knappen Foto-Finish: Lange Zeit haben Handelsimmobilien ihre Qualitäten als sichere Anlage in Krisenzeiten unter Beweis gestellt. Zum Ende des Jahres 2010 haben Büroimmobilien wieder aufgeholt, doch Retail Assets behaupten ihre starke Position in der Anlagestrategie der Investoren. (Vierbuchen, Seite 2)

–        GfK: Die Kaufkraft steigt 2011, doch die Unterschiede sind groß: Die unerwartet schnelle Belebung der deutschen Wirtschaft nach der Krise und der erfreuliche Verlauf des Weihnachtsgeschäfts lassen für die Konsum-Konjunktur auch 2011 hoffen. So erwartet die GfK in ihrer Kaufkraft-Studie für das kommende Jahr, dass die Kaufkraft der Deutschen durchschnittlich um 499 Euro steigen wird – also um +2,6% auf 1,6102 Bio. Euro. Im Durchschnitt betrachtet hat jeder Bundesbürger 2011 damit 19 684 Euro für den Konsum, die Miete oder die Lebenshaltungskosten zur Verfügung. (Vierbuchen, Seite 5)

–        Boulevard Kampstraße und die Rolle einer Karstadt-Immobilie: Dortmund verfolgt mit dem Projekt „Boulevard Kampstraße“ anspruchsvolle städtebauliche Ziele. Das geschlossene Karstadt-Technik-Haus liegt dabei an einem wichtigen neuralgischen Punkt. Die Schließung kam zum schlechten Zeitpunkt. Doch eine Lösung zeichnet sich ab. (Vierbuchen, Seite 8)

–        Metro Group setzt mittelfristig auf die Dynamik des Ostens: Der Düsseldorfer Metro-Konzern hat die Takt-Zahl bei seiner Expansion 2010 wieder erhöht. Nach „nur“ 80 Filialeröffnungen im Krisenjahr 2009, eröffnete die Metro Group im Vorjahr bereits wieder 100 neue Filialen. „Im Jahr 2011 stehen die Zeichen auf Fortsetzung dieses dynamischen Wachstumskurses“, kündigt Eckhard Cordes, Vorstandschef der Metro Group an. (Vierbuchen, Seite 10)

–        Douglas hat die Filialnetzbereinigung abgeschlossen: Der zufriedenstellende Verlauf des Weihnachtsgeschäfts, das bei der Douglas Holding AG ins 1. Quartal des Geschäftsjahres 2010/11 fällt, bildet eine gute Grundlage für den Ausblick auf das laufende Jahr. Vorstandschef Henning Kreke rechnet in diesem Geschäftsjahr mit einem Umsatzwachstum von 2 bis 4% und einem Vorsteuerergebnis von etwa 140 Mio. Euro. (Vierbuchen, Seite 12)

–        Quartier am Mailänder Platz – Mediterranes Flair für die Schwabenstadt Stuttgart: Stuttgart, die Landeshauptstadt der braven Schwaben, ist in Deutschland zum Symbol des bürgerlichen Widerstands geworden, seit die Stadt mit den Bauarbeiten für „Stuttgart 21“ begonnen hat. Doch über das Bahnhofsprojekt hinaus gibt es weitere Veränderungen in der Stadt. So entsteht auf dem brachliegenden Gelände des alten Güterbahnhofs, am Mailänder Platz, ein neues Stadtquartier aus innerstädtischen Wohnungen, mit Gastronomie, Büros, Hotelflächen und Einzelhandel. Investitionssumme: 500 Mio. Euro. (Vierbuchen, Seite 14)

–        Das Sevens knüpft die Verbindung zur Kö-Galerie: Vom ersten Tag an standen beim Shopping-Center Sevens an Düsseldorfs Luxusmeile Kö Erfolg und wirtschaftlicher Misserfolg eng nebeneinander: Nur 5 Monate nach der Eröffnung am 5. Oktober 2000 hatte die fünfstöckige Mall im März auf der Mipim den Award in der Kategorie „Shopping-Center“ für ihre Architektur und ihr „innovatives Einzelhandelskonzept“ eingesammelt. Tatsächlich aber taten sich die Betreiber schwer, namhafte Marken des gehobenen Genres als Mieter zu gewinnen. Im Zuge der Revitalisierung soll sich nun alles ändern. (Vierbuchen, Seite 17)