Der Handelsimmobilien Report Nr 100

Der Handelsimmobilien Report Nr 100

–        Editorial von Ruth Vierbuchen: Am 20. Juli 2007 erschien die erste Ausgabe des „Handelsimmobilien Reports“, heute kommt Ausgabe Nr. 100 auf den Markt. Die Welt hat sich seither stark verändert, nach der Subprime Krise folgte die Finanzmarktkrise, die nunmehr in die Schulden- und Euro-Krise mündet. Der Handelsimmobilien Report hat seinerseits auf dem Immobilienmarkt viel verändert. Er hat im klassischen Land der Büroimmobilie den Blick dafür geschärft, dass es eine Assetklasse gibt, die stabiler ist als die allseits geliebte Büroimmobilie (Seite 1).

–        Investmentmarkt – Retail Assets bleiben in der Gunst der Investoren ganz oben: Das Thema Sicherheit will auf den ersten Blick nicht so recht zum Einzelhandel passen, dem viel Dynamik und damit stetiger Wandel nachgesagt werden. Die Branche muss immer in Bewegung bleiben, da sich der Geschmack der Kunden schnell ändert und die Konkurrenz um die guten Standorte sehr hoch ist. Zur Absicherung guter Lagen bevorzugt der Handel lange Mietvertragslaufzeiten. Gerade deshalb sind gute Handelsimmobilien eine sichere Geldanlage und bei Investoren gefragt. (Vierbuchen, Seite 2)

–        Studie: Shopping-Center beeinflussen die Mieten durchaus positiv: Die Diskussion über die Ansiedlung großflächiger Einzelhandelsbetriebe wird in Deutschland sehr emotional geführt: In den 1980er-Jahren ging es um die SB-Warenhäuser und Fachmärkte, die  Sortimente wie Lebensmittel, Heimwerker- und Elektroartikel in ihre großen Märkte auf die grüne Wiese mitnahmen. Heute entzündet sich die Kritik an den Shopping-Centern, die mit ihrem Angebot an Mode und vielem mehr in die Innenstädte zurückkehren. Die Studie „Innerstädtische Einkaufszentren – Eine absatzwirtschaftliche Wirkungsanalyse“ will zur Versachlichung des Themas beitragen. Und mit Vorurteilen aufräumen. (Vierbuchen, Seite 5)

–        ECE Shopping Center Fund – Deutlich mehr Spielraum: Das Thema Revitalisierung steht bei der Hamburger ECE nicht zufällig ganz oben auf der Agenda, wenn es um die künftige Wachstumsstrategie des Shopping-Center-Spezialisten geht. Das Wachstumstempo bei Neuentwicklungen verlangsamt sich, dagegen ist der Revitalisierungsbedarf allein in Deutschland erheblich. Um in diesem Geschäft mehr Spielraum zu haben, setzt die ECE auf ihren neuen Fonds. (Vierbuchen, Seite 9)

–        Tengelmann – Mangel an neuen Flächen verlangsamt Expansionstempo: Die Mülheimer Tengelmann-Gruppe hat 2011 einen stabilen Start erwischt, wobei der Umsatz jedoch unter Plan, das Ergebnis bislang aber über Plan liegt. Der Grund: Die Finanzmarktkrise hat Spuren bei Neuentwicklungen hinterlassen und damit die Expansion des Unternehmens gehemmt. (Vierbuchen, Seite 12)

–        Finanzmarktkrise hinterlässt beim Neubau Spuren: Der Einzelhandel hat bei seinem Expansionstempo wieder einen Gang hoch geschaltet, seit die unmittelbaren Auswirkungen der Krise abflauen. Doch die Folgen der Kreditklemme, über die 2009 fortwährend diskutiert wurde, entfalten für den Expansionsdrang des Handels seit 2010 ihre limitierende Wirkung. Ab 2012 könnte es wieder besser werden. (Seite 14)

–        ECE macht das Rennen um Karstadt Mainz – Zu wenig Fläche in der City: Am Ende ging es offenbar vor allem um Schadensbegrenzung. So wie Axel Funke, Chef der Multi Development Germany, in seiner kurzen Pressenotiz mitteilte, hatte der Warenhaus-Betreiber Karstadt für die Entwicklung seines Standorts in der Mainzer Ludwigstraße das Konzept des Duisburger Shopping-Center-Spezialisten Multi ausgewählt. Doch am Ende machte ein anderer das Rennen um ein Shopping-Center-Konzept für das Areal, weil die Immobilien-Eigentümer anders entschieden. (Vierbuchen, Seite 15)

–        Karstadt – Erste Konturen eines neuen Konzepts: Wie es Karstadt künftig mit der Öffentlichkeit und der Veröffentlichung von Zahlen halten werde, hatte der scheidende Presse-Sprecher nach Abschluss des Insolvenzverfahrens im vergangenen Herbst bereits angedeutet: Karstadt sei nun kein börsennotiertes Unternehmen mehr und damit nicht  mehr publizitätspflichtig. Vor diesem Hintergrund verweist auch der neue Karstadt-Chef Andrew Jennings bei konkreten Fragen, etwa nach Umsatz- und Ertragszahlen darauf, dass Karstadt nicht mehr gelistet sei. Über sein Konzept gibt er aber erste Informationen preis.  (Vierbuchen, Seite 16)

Firmen, die im „Handelsimmobilien Report“ erwähnt werden: A&P (12), Aderhold Rechtsanwaltsgesellschaft mbH (2), ADP Streamline (14), Aengevelt (10), Albert Hypermarkt (10), Allgemeine Zeitung Mainz (16), Allianz Real Estate (5), Arcandor (16,17), Asko (10), Bayern Immo (4), Bayern LB (4), Bear Stearns (1), Beisheim (4), Bertelsmann (10), Bestseller (16), BNP Paribas Real Estate (2,3,4,6), Bouwfonds Immobilienentwicklung (15), Bruhn-Gruppe (3,10), Canada Pension Plan Investment Board (3), CB Richard Ellis (5,14), Centrum (15), Cerberus (4), Comfort (12,14,16), Commerz Real (13,15), Corio (10), Cotton on (14), Credit Suisse (3), Dänisches Bettenlager (11), Deka Immobilien (3), Deutsche EuroShop (11), Deutsche Hypothekenbank (4), Develica Deutschland (4), DIC Onsite (12), Direct Group Germany (10), Down Town Sport (8), Dr. Lademann & Partner (3,6), ECE (3,5,6,9,10,11,12,15,16), Engel & Völkers (16), EPM (15), equinet Bank AG (2), EWG (17), Famila (11), Frankfurter Zeitung (16), Freßnapf (11), Fundus Gruppe (8,13), GDF SUEZ Energie Deutschland (5), GfK (3,12,14), GHS (8), GPT Halverton (12), GRR Real Estate (10), H&M (8), Hahn Gruppe (2,4,9,13), Hamborner REIT AG (4), Handy-Now.de (17), Haniel (4), HBB (11), Hertie (4,6), HIDD Köln-Chorweiler B.V (6),Highstreet (4,15),Hudson Advisors (10), IVG (3,4), Jones Lang LaSalle (2,3,11,14), Kaiser’s (13), Karstadt (4,11,15,16,17), Kaufhof (4,17), Kemper’s (14), KiK (13), Kika (10), Kriss Sweden (6), Landesbank Berlin (8), Lehman Brothers (1), Leo Burnett Deutschland (17), Lidl (10,14), Linklaters (5), Magix (5), Marktkauf (13), Max Bahr (13), Media Markt (11), Medimax (8), Metro (4), mfi (4,7,8,15), Müller Drogeriemarkt (11), Multi Development (15), Obi (13), Pamera Real Estate Group (3), Pasing Arcaden GmbH & Co KG (4), Pathmark (12), Praktiker (11), Primark (16), Prime Management (11), Rabobank (15), Real I.S. (3), Redevco (15), Rewe (9), Rituals (16), Rockspring (4,10), Schmidt-Ruthenbeck (4), Seasons (12), Senzera GmbH (16), Somerston Group (10), Sport Voßwinkel (11), Stadium Developments (3), Stadt-Parfümerie Pieper (12), Targareal Consulting GmbH (12), tegut (11), Tengelmann (12,13,14), Thishman Speyer (5), TLG Immobilien (14), TREI Real Estate GmbH (14), Treveria Asset Management GmbH (14), Tristan Capital Partners (3), Unibail Rodamco (10), Unicredit Bank AG (4), UNIMO Real Estate Holding AG (2)Werth Apotheke (12), White Case (5), Wohnungsbaugesellschaft Magdeburg mbH (10).

Personen, die im “Handelsimmobilien Report” erwähnt werden: Attenhauser, Loreen (14); Bienkowski, Piotr (2,4); Böning, Matthias, (4), Brune, Walter (5), Carnehl, Rüdiger (10); Dunstheimer, Gerhard L. (6); Fraszczak, Harald (15); Funke, Axel (15); Hanisch, Sonja (14) ; Haub, Christian (12); Haub, Karl Erivan (12,13); Haverkamp, Anke (3,4); Heinemann, Henning (12); Herrmann, Cengiz (13); Huse, Alyssa (12); Jagdfeld, Helmut (8); Jennings, Andrew (16); Kraft, Volker (10); Kuhlmann, Thomas (2); Lademann, Prof. Rainer (6,8); Lemli, Marcus (2); Middelhoff, Thomas (17); Mohaupt, Alexander (10); Otto, Alexander (9,10); Striebich, Klaus (16); Wilhelmus, Gerd (16).