Von: Redaktion 24. August 2023

DFI Real Estate entwickelt rd. 32.000 qm großen Industrie- und Logistikpark in Neuenburg am Rhein

Neuenburg am Rhein: Die DFI Real Estate projektiert auf einem 65.000 qm großem Gelände in der Hans-Buck-Straße den Bau einer Industrie- und Logistikimmobilie mit 3 Units, die einem oder mehreren Mietern eine Nutzfläche von mindestens 31.500 qm bieten. Die Gesamtinvestitionssumme beträgt mehr als 50 Mio. Euro. Der Park soll in Q1 2025 fertiggestellt werden und eine Gold-Zertifizierung nach der DGNB 2023-Version erhalten.

Themen:DFI Real Estate

DDR Kapitel Platowprognose Okt 1990

1990 DDR Kapitel Platowprognose Okt 1990 – Kopie Weiterlesen →

Markus Gotzis Buch „Emotionale Begleitung in der Unternehmensnachfolge“ trifft einen relevanten Nerv. Den von Unternehmen und Unternehmern nämlich, die mit Nachfolgeregelungen in welcher Form auch immer befasst sind. Denen gilt Gotzis Anliegen, das er akribisch nicht zuletzt in Übergeber- und Nachfolger-Typologien strukturiert, mit all jenen - oft komplexen - Implikationen, die Prozesse dieser Art belasten, oft sogar gefährden. Genau denen will der wirtschaftspsychologische Berater, den Freunden und Lesern von Rohmert-Medien bestens bekannt als Chefredakteur von „Der Fondsbrief“, mit systematisch präziser Analyse der Gegebenheiten über die zahlreichen emotionalen Klippen hinweghelfen, die Nachfolgefragen quasi zwangsläufig begleiten.

Denn bei Prozessen dieser Art geht es notwendig nicht nur um ökonomische, finanzielle, rechtliche und steuerliche Fragen. Damit verbunden sind immer auch individuelle Schicksale und grundlegende persönliche Sinnfragen. Genau die werden virulent, sobald die Ablösung des Übergebers aus dem Rund-um-die-Uhr-Beschäftigtseins mit essenziellen unternehmerischen Themen Wirklichkeit wird, einerseits. Und andererseits die Verantwortung des Nachfolgers sich nolens volens mit einem 24-Stunden-Alltag unabdingbar zu Wort meldet.

Wurden die damit einhergehenden emotionalen Komplexitäten hinreichend berücksichtigt? Sind die Beteiligten psychisch auf die Veränderungen hinreichend vorbereitet und eingestellt? Schließlich: Hat sich der ein Unternehmen an die Nachfolger Übergebende sinnvoll mit der Frage nach dem „danach“ befasst? Oder trifft ihn das „was nun anfangen mit meinem Leben?“ wie eine Keule, Depression programmiert?

Veränderungsprozesse haben immer auch häufig unterschätzte emotionale Komponenten. Insofern weist Gotzis Fragestellung über die Nachfolgeregelung in Unternehmen deutlich hinaus und gibt wichtige Hinweise für den Umgang mit Veränderungsprozessen im Allgemeinen. Ein wichtiges Buch für alle, die sich der emotionalen Veränderungsdynamik nicht hilflos ausliefern wollen, sondern sich deren bewusste Steuerung und Kontrolle zum Ziel gesetzt haben. Unternehmersein und Menschsein heißt auch loslassen können: Ein integraler Bestandteil unternehmerischen und allgemein menschlichen Selbstverständnisses, den bewusst zu akzeptieren und sich im Leben sogar nutzbar zu machen Gotzis Buch überzeugend anregt.

Markus Gotzi: Emotionale Begleitung in der Unternehmensnachfolge. Dynamiken verstehen, Übergänge wirksam gestalten, Verantwortung bewusst übergeben, Springer Gabler, Berlin 2026, 152 Seiten, 39,99 Euro.

Rezension von Dr. Kurt E. Becker

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