ABG Real Estate Group

25. Februar 2025

White & Case mieten langfristig mindestens 11.670 qm im CENTRAL PARX

Frankfurt: White & Case mieten langfristig alle Büroflächen im Studio und im Pavillon und damit mindestens 11.670 qm im CENTRAL PARX an der Bockenheimer Landstraße…

7. Februar 2025

ABG Real Estate Group verstärkt Führungsteam mit Andre Schmöller und Dr. Viktoria Varens

München: Andre Schmöller (51) ist neuer Leiter Business Development Wohnen und Dr. Viktoria Varens (41) neue Leiterin Recht bei der ABG Real Estate Group. Schmöller…

3. September 2024

ABG Real Estate Group erhält Exklusivmandat für Asset Management der „Barer Straße 24“ in München

München: Die ABG Real Estate Group wurde von einem deutschen institutionellen Investor im Rahmen eines neuen Asset-Management-Mandats exklusiv mit der Repositionierung und Vermietung des denkmalgeschützten…

6. September 2021

ABG Capital benennt prominente Beiratsmitglieder

Frankfurt: Die ABG Capital hat einen Beirat ins Leben gerufen. Nach der erfolgreichen Etablierung des Unternehmens und seines Geschäftsmodells wird Ulrich Höller die Entwicklung jetzt…

28. Juni 2021

Landeshauptstadt München erwirbt zwei Kitas

München: Die Landeshauptstadt München hat jetzt beim ABG-Projekt LIVING ISAR auf dem Areal des ehemaligen OSRAM-Geländes in Untergiesing wie geplant die beiden integrierten Kitas erworben….

3. Mai 2021

Daniel Landgraf verstärkt als Geschäftsführer die ABG Capital

Frankfurt: Zum 1. Mai 2021 hat Dr. Daniel Landgraf (38) als weiterer Geschäftsführer der ABG Capital das Team der ABG Real Estate Group verstärkt. Die…

28. April 2021

HanseMerkur Grundvermögen erwirbt SMART OFFICE in Düsseldorf von bema und

Düsseldorf: Die bema Gruppe und die ABG Real Estate Group haben das Projekt SMART OFFICE am Businessstandort des Düsseldorfer Flughafens an die HanseMerkur Grundvermögen AG…

2. Dezember 2020

Joint-Venture ABG und Hecker: Premier Inn als Mieter für Hotel im BERLINERHAUS in Wolfsburg gewonnen

Wolfsburg: Die Joint-Venture-Partner ABG Real Estate Group und Hecker GmbH haben den Immobilieninvestor und Betreiber Premier Inn langfristig als Mieter für das Hotel in ihrem…

9. November 2020

bema und ABG: Auch Deutsche Glasfaser mietet SMART OFFICE in Düsseldorf

Düsseldorf: Die bema Gruppe und die ABG Real Estate Group haben die Deutsche Glasfaser langfristig als dritten Großmieter des SMART OFFICE am Businessstandort des Flughafens…

4. März 2020

bema und ABG: Boston Scientific mietet SMART OFFICE

Düsseldorf: Die bema und die ABG Real Estate Group haben jetzt die Boston Scientific Medizintechnik GmbH langfristig als zweiten Mieter des SMART OFFICE am Businessstandort…

1 2 »

KÜHNE-TOD GEFÄHRDET ZUKUNFT DES ELBTOWER WEITER

Schon vorher war Projekt festgefahren Werner Rohmert, Hrsg. „Der Immobilienbrief“, Immobilienspezialist „Der Platow Brief“ Manche Menschen scheinen unsterblich. Man bewundert... Weiterlesen →

Markus Gotzis Buch „Emotionale Begleitung in der Unternehmensnachfolge“ trifft einen relevanten Nerv. Den von Unternehmen und Unternehmern nämlich, die mit Nachfolgeregelungen in welcher Form auch immer befasst sind. Denen gilt Gotzis Anliegen, das er akribisch nicht zuletzt in Übergeber- und Nachfolger-Typologien strukturiert, mit all jenen - oft komplexen - Implikationen, die Prozesse dieser Art belasten, oft sogar gefährden. Genau denen will der wirtschaftspsychologische Berater, den Freunden und Lesern von Rohmert-Medien bestens bekannt als Chefredakteur von „Der Fondsbrief“, mit systematisch präziser Analyse der Gegebenheiten über die zahlreichen emotionalen Klippen hinweghelfen, die Nachfolgefragen quasi zwangsläufig begleiten.

Denn bei Prozessen dieser Art geht es notwendig nicht nur um ökonomische, finanzielle, rechtliche und steuerliche Fragen. Damit verbunden sind immer auch individuelle Schicksale und grundlegende persönliche Sinnfragen. Genau die werden virulent, sobald die Ablösung des Übergebers aus dem Rund-um-die-Uhr-Beschäftigtseins mit essenziellen unternehmerischen Themen Wirklichkeit wird, einerseits. Und andererseits die Verantwortung des Nachfolgers sich nolens volens mit einem 24-Stunden-Alltag unabdingbar zu Wort meldet.

Wurden die damit einhergehenden emotionalen Komplexitäten hinreichend berücksichtigt? Sind die Beteiligten psychisch auf die Veränderungen hinreichend vorbereitet und eingestellt? Schließlich: Hat sich der ein Unternehmen an die Nachfolger Übergebende sinnvoll mit der Frage nach dem „danach“ befasst? Oder trifft ihn das „was nun anfangen mit meinem Leben?“ wie eine Keule, Depression programmiert?

Veränderungsprozesse haben immer auch häufig unterschätzte emotionale Komponenten. Insofern weist Gotzis Fragestellung über die Nachfolgeregelung in Unternehmen deutlich hinaus und gibt wichtige Hinweise für den Umgang mit Veränderungsprozessen im Allgemeinen. Ein wichtiges Buch für alle, die sich der emotionalen Veränderungsdynamik nicht hilflos ausliefern wollen, sondern sich deren bewusste Steuerung und Kontrolle zum Ziel gesetzt haben. Unternehmersein und Menschsein heißt auch loslassen können: Ein integraler Bestandteil unternehmerischen und allgemein menschlichen Selbstverständnisses, den bewusst zu akzeptieren und sich im Leben sogar nutzbar zu machen Gotzis Buch überzeugend anregt.

Markus Gotzi: Emotionale Begleitung in der Unternehmensnachfolge. Dynamiken verstehen, Übergänge wirksam gestalten, Verantwortung bewusst übergeben, Springer Gabler, Berlin 2026, 152 Seiten, 39,99 Euro.

Rezension von Dr. Kurt E. Becker

Überblick zum Datenschutz

Diese Website verwendet Cookies, um Ihre Erfahrungen zu verbessern, während Sie durch die Website navigieren. Von diesen Cookies werden die als notwendig kategorisierten Cookies auf Ihrem Browser gespeichert, da sie für das Funktionieren der Grundfunktionen der Website unerlässlich sind. Wir verwenden auch Cookies von Drittanbietern, die uns helfen zu analysieren und zu verstehen, wie Sie diese Website nutzen. Diese Cookies werden nur mit Ihrer Zustimmung in Ihrem Browser gespeichert. Sie haben auch die Möglichkeit, diese Cookies abzulehnen. Wenn Sie einige dieser Cookies ablehnen, kann dies jedoch Auswirkungen auf Ihr Surfverhalten haben.

Necessary

immer aktiv

Non-necessary

Functional

Performance

Analytics

Analytical cookies are used to understand how visitors interact with the website. These cookies help provide information on metrics the number of visitors, bounce rate, traffic source, etc.

Cookie	Dauer	Beschreibung
Google Analytics

Others