LaSalle

11. September 2012

LaSalle kauft in Nordirland

LaSalle Investment Management (“LaSalle”) hat für das von LaSalle betreute Portfolio der Pensionskasse der Nordirischen Kommunalbeamten NILGOSC zwei Einzelhandels-Immobilien in Nordirland für insgesamt £48,6 Mio….

21. August 2012

LaSalle erwirbt Industrie-Immobilie im Nordosten Londons

London: LaSalle Investment Management (“LaSalle”) erwirbt in Zusammenarbeit mit Wrenbridge Land im Stadtbezirk Barking eine Industrieimmobilie für 8.5 Mio. GBP (10,8 Mio. Euro). Die Anfangsrendite…

27. Januar 2012

Das Metris mit drei neuen Mietern

München: Zum Jahresende 2011 konnten für das metris im Arnulfpark noch drei neue Mieter gewonnen werden: SugarCRM, weltweit führender Anbieter von Open-Source basierter CRM Software,…

11. Januar 2012

LaSalle verkauft Röthenbach-Center in Nürnberg

Nürnberg: Die Deka Immobilien GmbH erwirbt ein Einzelhandelszentrum für rd. 38 Mio. Euro von LaSalle Investment Management im Auftrag seines LaSalle Euro Growth II Fonds….

5. August 2011

LaSalle vermietet an Faurecia

München: Der Automobilzulieferer Faurecia Innenraum Systeme GmbH mietet zum Dezember 2011 knapp 2.000 qm Fläche im EG und 2. OG des „Be Orange“ im Parkstadt…

10. Dezember 2010

LaSalle erwirbt Shopping Park in London

LaSalle Investment Management hat im Londoner Stadtteil Haringey ein Einkaufszentrum für 63,3 Mio. Euro erworben. Die Nettoanfangsrendite liegt bei 5,34%. Das Shopping Center verfügt über…

19. Oktober 2010

LaSalle Investment Management und William Pears erwerben Einkaufszeile in Notting Hill

London: LaSalle Investment Management erwirbt gemeinsam mit der William Pears Group die Einkaufzeile Notting Hill Estate im Stadtteil Notting Hill für umgerechnet ca. 149 Mio….

21. September 2010

LaSalle erwirbt Büroimmobilie in London

London: LaSalle Investment Management erwirbt im Auftrag eines Rentenfonds eine Büroimmobilie in der Middlesex Street für 26, Mio. GBP von Blackstone und Generation Estates….

12. Mai 2010

Mieter fürs Metris in München

München: Senacor Technologies mietet 800 qm und ein Unternehmen aus der IT-Branche mietet 2 000 qm Bürofläche im Metris über Colliers Schauer & Schöll. Das Metris,…

15. April 2010

LaSalle Investment Management schließt LaSalle Canadian Income & Growth Fund III

München: LaSalle Investment Management hat seinen LaSalle Canadian Income & Growth Fund III geschlossen. CIG III hat rund 230 Mio. USD an zugesagtem Eigenkapital eingeworben…

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DDR Kapitel Platowprognose Okt 1990

1990 DDR Kapitel Platowprognose Okt 1990 – Kopie Weiterlesen →

Markus Gotzis Buch „Emotionale Begleitung in der Unternehmensnachfolge“ trifft einen relevanten Nerv. Den von Unternehmen und Unternehmern nämlich, die mit Nachfolgeregelungen in welcher Form auch immer befasst sind. Denen gilt Gotzis Anliegen, das er akribisch nicht zuletzt in Übergeber- und Nachfolger-Typologien strukturiert, mit all jenen - oft komplexen - Implikationen, die Prozesse dieser Art belasten, oft sogar gefährden. Genau denen will der wirtschaftspsychologische Berater, den Freunden und Lesern von Rohmert-Medien bestens bekannt als Chefredakteur von „Der Fondsbrief“, mit systematisch präziser Analyse der Gegebenheiten über die zahlreichen emotionalen Klippen hinweghelfen, die Nachfolgefragen quasi zwangsläufig begleiten.

Denn bei Prozessen dieser Art geht es notwendig nicht nur um ökonomische, finanzielle, rechtliche und steuerliche Fragen. Damit verbunden sind immer auch individuelle Schicksale und grundlegende persönliche Sinnfragen. Genau die werden virulent, sobald die Ablösung des Übergebers aus dem Rund-um-die-Uhr-Beschäftigtseins mit essenziellen unternehmerischen Themen Wirklichkeit wird, einerseits. Und andererseits die Verantwortung des Nachfolgers sich nolens volens mit einem 24-Stunden-Alltag unabdingbar zu Wort meldet.

Wurden die damit einhergehenden emotionalen Komplexitäten hinreichend berücksichtigt? Sind die Beteiligten psychisch auf die Veränderungen hinreichend vorbereitet und eingestellt? Schließlich: Hat sich der ein Unternehmen an die Nachfolger Übergebende sinnvoll mit der Frage nach dem „danach“ befasst? Oder trifft ihn das „was nun anfangen mit meinem Leben?“ wie eine Keule, Depression programmiert?

Veränderungsprozesse haben immer auch häufig unterschätzte emotionale Komponenten. Insofern weist Gotzis Fragestellung über die Nachfolgeregelung in Unternehmen deutlich hinaus und gibt wichtige Hinweise für den Umgang mit Veränderungsprozessen im Allgemeinen. Ein wichtiges Buch für alle, die sich der emotionalen Veränderungsdynamik nicht hilflos ausliefern wollen, sondern sich deren bewusste Steuerung und Kontrolle zum Ziel gesetzt haben. Unternehmersein und Menschsein heißt auch loslassen können: Ein integraler Bestandteil unternehmerischen und allgemein menschlichen Selbstverständnisses, den bewusst zu akzeptieren und sich im Leben sogar nutzbar zu machen Gotzis Buch überzeugend anregt.

Markus Gotzi: Emotionale Begleitung in der Unternehmensnachfolge. Dynamiken verstehen, Übergänge wirksam gestalten, Verantwortung bewusst übergeben, Springer Gabler, Berlin 2026, 152 Seiten, 39,99 Euro.

Rezension von Dr. Kurt E. Becker

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