Tristan Capital Partners

11. September 2018

GEG kauft Frankfurter Garden Tower

Die GEG German Estate Group AG, Frankfurt, hat von einem von Tristan Capital Partners beratenen und gemanagten Fonds, dem Curzon Capital Partners IV (CCP IV),…

23. Februar 2018

HauckSchuchardt berät Alpha Industrial beim Verkauf eines Logistikimmobilienportfolios

Frankfurt: HauckSchuchardt hat die Alpha Industrial Holding SA beim Verkauf eines umfassenden Logistikimmobilienportfolios an Frasers Property Investments Europe in allen steuerlichen Fragestellungen beraten. Das…

14. Juli 2017

Tristan Capital Partners verkauft Neukölln Arcaden in Berlin

Berlin: Greenberg Traurig Germany hat Curzon Capital Partners III, einen Fonds der Immobilienmanagementgesellschaft Tristan Capital Partners, beim Verkauf der Neukölln Arcaden in Berlin beraten. Der…

5. Juli 2017

GLL neuer Manager des ABC Wes in Frankfurt

Die GLL Real Estate Partners aus München hat das Management und die Vermietung des Bürogebäudes ABC in der Frankfurter City West übernommen. Das 13.000 qm…

19. Januar 2017

Finanzdienstleister verlängert Mietvertrag im Frankfurter „Garden Tower“

Frankfurt: Die Société Générale verlängert den Mietvertrag für die 7.000 qm große Bürofläche im Bürohochhaus „Garden Tower“ in der Neuen Mainzer Straße 46-50 um weitere…

12. Oktober 2016

INTERNOS kauft mit Gießener Fachmarktzentrum weiteres Objekt für NOVAPIERRE Allemagne Fund

Gießen: INTERNOS Global Investors hat den von PAREF Gestion gemanagten französischen SCPI NOVAPIERRE Allemagne Fund in seiner Funktion als Transaktions- und Assetmanager beim Erwerb eines…

23. August 2016

M7 Real Estate schließt mit dem Erwerb des „Forum Marburg“ weitere Akquisition für den M7 EREIP III Fonds ab

Frankfurt: M7 Real Estate hat eine weitere Akquisition für seinen Investmentfonds M7 European Real Estate Investment Partners III (M7 EREIP III) abgeschlossen. Bei der…

21. Juli 2016

UPS schließt Kaufvertrag über eine Logistikimmobilie in Bielefeld

Bielefeld: Der Investor EPISO 3, ein von Tristan Capital Partners beratener Immobilienfonds, hat mit dem KEP-Dienstleister UPS einen Kaufvertrag über eine Logistikimmobilie in der Fuggerstraße…

25. April 2016

CBRE Global Investors kauft Einkaufszentrum in Polen

Warschau: CBRE Global Investors hat das Jantar-Einkaufszentrum in Slupsk, Polen, für 92 Mio. Euro von Tristan Capital Partners gekauft. Das dominante regionale Einkaufszentrum umfasst eine…

7. April 2016

WERTGRUND WohnSelect D erwirbt Wohnhochhaus in Köln

Köln: Der offene Immobilien Publikums AIF WERTGRUND WohnSelect D hat im Stadtteil Bickendorf in der Venloer Straße 601 bis 603 ein unsaniertes Wohnhochhaus und…

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KÜHNE-TOD GEFÄHRDET ZUKUNFT DES ELBTOWER WEITER

Schon vorher war Projekt festgefahren Werner Rohmert, Hrsg. „Der Immobilienbrief“, Immobilienspezialist „Der Platow Brief“ Manche Menschen scheinen unsterblich. Man bewundert... Weiterlesen →

Markus Gotzis Buch „Emotionale Begleitung in der Unternehmensnachfolge“ trifft einen relevanten Nerv. Den von Unternehmen und Unternehmern nämlich, die mit Nachfolgeregelungen in welcher Form auch immer befasst sind. Denen gilt Gotzis Anliegen, das er akribisch nicht zuletzt in Übergeber- und Nachfolger-Typologien strukturiert, mit all jenen - oft komplexen - Implikationen, die Prozesse dieser Art belasten, oft sogar gefährden. Genau denen will der wirtschaftspsychologische Berater, den Freunden und Lesern von Rohmert-Medien bestens bekannt als Chefredakteur von „Der Fondsbrief“, mit systematisch präziser Analyse der Gegebenheiten über die zahlreichen emotionalen Klippen hinweghelfen, die Nachfolgefragen quasi zwangsläufig begleiten.

Denn bei Prozessen dieser Art geht es notwendig nicht nur um ökonomische, finanzielle, rechtliche und steuerliche Fragen. Damit verbunden sind immer auch individuelle Schicksale und grundlegende persönliche Sinnfragen. Genau die werden virulent, sobald die Ablösung des Übergebers aus dem Rund-um-die-Uhr-Beschäftigtseins mit essenziellen unternehmerischen Themen Wirklichkeit wird, einerseits. Und andererseits die Verantwortung des Nachfolgers sich nolens volens mit einem 24-Stunden-Alltag unabdingbar zu Wort meldet.

Wurden die damit einhergehenden emotionalen Komplexitäten hinreichend berücksichtigt? Sind die Beteiligten psychisch auf die Veränderungen hinreichend vorbereitet und eingestellt? Schließlich: Hat sich der ein Unternehmen an die Nachfolger Übergebende sinnvoll mit der Frage nach dem „danach“ befasst? Oder trifft ihn das „was nun anfangen mit meinem Leben?“ wie eine Keule, Depression programmiert?

Veränderungsprozesse haben immer auch häufig unterschätzte emotionale Komponenten. Insofern weist Gotzis Fragestellung über die Nachfolgeregelung in Unternehmen deutlich hinaus und gibt wichtige Hinweise für den Umgang mit Veränderungsprozessen im Allgemeinen. Ein wichtiges Buch für alle, die sich der emotionalen Veränderungsdynamik nicht hilflos ausliefern wollen, sondern sich deren bewusste Steuerung und Kontrolle zum Ziel gesetzt haben. Unternehmersein und Menschsein heißt auch loslassen können: Ein integraler Bestandteil unternehmerischen und allgemein menschlichen Selbstverständnisses, den bewusst zu akzeptieren und sich im Leben sogar nutzbar zu machen Gotzis Buch überzeugend anregt.

Markus Gotzi: Emotionale Begleitung in der Unternehmensnachfolge. Dynamiken verstehen, Übergänge wirksam gestalten, Verantwortung bewusst übergeben, Springer Gabler, Berlin 2026, 152 Seiten, 39,99 Euro.

Rezension von Dr. Kurt E. Becker

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